Construir, comprar o integrar.
Antes de desarrollar, revisamos si un sistema empaquetado resuelve el problema. Cuando la respuesta es sí, lo recomendamos. Lo explicamos en nuestro artículo sobre software a medida y software genérico.
07 Servicios
Enzo IT · Consultoría tecnológica
Consultoría tecnológica para empresas
Claridad técnica antes de invertir, escalar, reemplazar sistemas o rescatar un producto.
La consultoría tecnológica evalúa sistemas, arquitectura y opciones de inversión para decidir qué construir, comprar o integrar. Enzo IT audita tus sistemas, propone hojas de ruta por etapas y acompaña la elección de proveedores y herramientas. También ofrece dirección técnica externa (CTO) a empresas que necesitan esa función a tiempo parcial.
Decisión
Cuándo conviene
Conviene antes de contratar un desarrollo, cambiar un sistema o ampliar un producto cuando faltan criterios para decidir el alcance y la inversión.
Conexiones
Integraciones posibles
Revisamos ERP, CRM, APIs, datos y dependencias para identificar qué conviene mantener, conectar o reemplazar. La implementación se cotiza con un alcance separado.
Tecnología y criterios técnicos
La consultoría revisa la arquitectura y las tecnologías que ya usa tu equipo. Las recomendaciones consideran mantenimiento, integraciones y costo total, sin imponer un stack único.
Señales
¿Es para tu empresa?
- Vas a invertir en un sistema y no sabes si construir, comprar o integrar.
- Tu proveedor actual no entrega y necesitas una segunda opinión técnica.
- Tu empresa crece y nadie está tomando las decisiones de tecnología.
Resultados
Lo que debe quedar resuelto
- Hoja de ruta técnica priorizada por impacto y riesgo.
- Decisiones de arquitectura y tecnología con criterio de negocio.
- Plan de ejecución para equipos internos o proveedores.
Alcance
Qué incluye
- Diagnóstico de negocio, sistemas y datos actuales.
- Auditoría de arquitectura, seguridad y deuda técnica.
- Criterios para elegir tecnologías y proveedores.
- Acompañamiento como dirección técnica externa cuando se necesita.
Proceso
Cómo lo trabajamos
- Revisión de contexto, objetivos y restricciones.
- Auditoría de riesgos y oportunidades.
- Recomendaciones, hoja de ruta y siguientes pasos.
En la práctica
Ejemplo
Presupuesto
Inversión y tiempos
El diagnóstico inicial de 45 minutos es gratuito. El alcance de una auditoría o de la dirección técnica externa se define y cotiza después de esa conversación.
Los montos y plazos son referencias del alcance publicado. La cotización confirma entregables, dependencias, costos de terceros y calendario antes de iniciar.
Antes de iniciar
Preguntas frecuentes
¿Qué obtengo del diagnóstico gratuito?
Uno o dos procesos priorizados, un rango de inversión y el siguiente paso recomendado.
¿Trabajan con el equipo técnico que ya tengo?
Sí. Podemos auditar, proponer mejoras y acompañar a tu equipo o a tu proveedor actual.
¿Qué es un CTO externo?
Un líder técnico que dedica parte de su tiempo a tu empresa: define la arquitectura, prioriza la hoja de ruta, revisa proveedores y toma decisiones técnicas, sin el costo de una contratación de tiempo completo.
¿Tienes un caso parecido? Cuéntanos qué quieres resolver.